簡單的一則人性實驗

今天是七月十八日，剛好是七月中旬附近...這代表著有學生畢業了。

當然也有學生考上研究所了...依照我過去觀察的經驗是：

大概從這個時間點開始大概會有一波網路搜尋USB 的熱潮。

就是有人畢業進入職場，然後有人剛好要開始摸USB 的東西，然後呢～

公司的老鳥們，也不一定有時間理您，所以您就得自求多福，反正現在網路發達，

您自己Google 一下，就可以找到相關網路資訊了。

另一種呢～大概就是上了研究所，也找好指導教授了，一樣～基本上要您先找一些

USB 的東西，看看能不能搞一些實驗所需的USB東西。

所以～大概會有一兩個月的網路搜尋的高峰期，我的那一個USB DIY 的網頁瀏覽

人數會比較快速累積。

所以，我們就先下一個Checkpoint ...等到過兩三個月再來看，

這一段時間會比一年當中其他月份的瀏覽人數增加的比較多一點...

純粹趣味的實驗統計。

這就是要告訴我們，江山備有才人出啊，每年永遠會有一批接一批的人跳進來搞這一塊。

從這一個小地方，我們就可以知道我們的產業集中度有多高，短時間內（幾年內～）

不會有任何改變的啦...

我們都慢慢可以體會得到：在這一行裡要成功，要就盡量不要往人多的地方去。

但是呢？！偏偏每年還是有一大堆人往這裡面擠啊...您我又能說什麼呢？！

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沒關係...再過幾年～當我小孩大學畢業後，如果這種情況不能有所改變時，

我會親自交我小孩子學USB...哈～哈～哈～......... 誰怕誰啊。

反正大家都這麼玩，USB 的東西應該還可以存活一些年吧。

我老了～賈老師也會退休的，我們的產業政策也只能搞這些東西，那還能做什麼？！

當然就繼續搞這一行啊............

所以～您別以為我老了，還只有您學會USB 有多厲害，我還可以叫我小孩子繼續學啊。

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台灣經濟要脫離「苦情式發展」

【經濟日報╱社論】 2012.07.18 02:06 am

台灣經濟情勢是否已有春燕歸來？沒有人可以給肯定答案。但從去年冬季以來，確實讓台灣人民有股冷颼颼的感覺。台灣經濟結構已陷入「不對稱」的發展型態，亦即當全球經濟復甦時，我們的經濟雖有正向成長，但仍然「別人吃肉、我們僅喝湯」，惟一旦全球面臨經濟低迷之際（如同目前的歐債危機與大陸經濟成長走低），台灣衰退幅度卻不比別人輕，台灣經濟結構已形成「苦情式的發展」。 台灣在1980年代的平均經濟成長率有10%的高水準，1990年代轉為中高成長的6%；進入21世紀，2000年迄今的平均成長率更淪為只有2%至3%的窘境。台灣是小型、外貿導向的新興經濟結構，然而目前經濟發展似已提前落入如同已開發國家的低緩區間，卻無已開發國家的高所得與自主發展的基礎；更令人憂心忡忡的是，台灣經濟成長動力的引擎正在明顯減速中。 台灣的景氣對策信號到今年5月已連續亮出7個月代表低迷的藍燈，形成經濟衰退之勢。特別是，今年上半年台灣出口比去年同期減少4.7%，相較韓國、日本、新加坡、大陸等國家，台灣是唯一出口負成長的國家。同時，牽動未來成長動力的投資——固定資本形成，從去年下半年到今年第1季，台灣已呈現連續3季的負成長，衰退比率達8%到11%之間，今年第2季的預測也仍無起色。再者，自從去年到今年上半年，我國上市櫃公司的營收已面臨極低度的成長，而獲利卻出現30%到50%的重度衰退。這些數據當然反映在主計總處與各機構頻頻調降今年的經濟成長率，而且台灣的經濟衰退並非僅是受歐債危機與大陸經濟成長降緩的影響，本身的競爭力也在滑落中。 從過去30年的經濟成長歷程，台灣變成苦情式的發展結構，其主因是政府追求立即可見的經濟發展數據、企業追求馬上實現獲利，但是在經濟發展與競爭力的根基奠定不足，紛紛呈現出代工式的生產與「台灣接單，海外生產」的速食式架構。面對此一經濟結構發展的窘境，政府手中的振興經濟籌碼又有多少呢？從貨幣政策而言，台灣長期的低利率環境與相當寬鬆的資金，即使央行降低利率，其成效相當有限，而且不利於放款風險定價與存款戶的財富。而財政政策呢？台灣政府的名目舉債餘額已瀕臨法定上限，而政府的預算已經被人事支出的自然成長與隱藏性負債（公教人員退休金、優惠利率存款、勞農健保與相關福利）的巨大支出，壓得喘不過氣來，導致政府與國營事業的固定資本形成，已經連續5季的負成長。因此，政府可以實施擴張性財政政策的空間極其有限。 過去20年來政府經濟發展政策未能洞燭先機，使得目前可採用的有效振興經濟政策相當有限，我們僅提出以下幾個建議。首先，有關稅額抵減的相關措施，必須與在台灣投資額度連結。政府要鼓勵在台灣有實質投資的企業，追求在台灣有擴延式的經濟發展結構，而非鼓勵「台灣接單，海外生產」的模式。其次，政府在過去4年多來，不斷地提出6大新興產業與愛台12項建設的口號，總統或行政院長必須定期地追蹤這些產業或建設的實質投資與對就業的貢獻，而相關計畫的執行，二位首長必須以負責任的方式加速執行，而非推給行政官僚負責。最後，我們建議謹慎提出負責任的擴張性財政政策，在活化國有資產或提高政府舉債上限的一定幅度下，由總統或行政院長宣布發展計畫與落實執行，奠定台灣的長期發展基礎。畢竟，台灣的經濟可不能喪失動能，而我們要追求的是，經濟發展在台灣這個土地上永續的擴延。 【2012/07/18 經濟日報】

 

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出口連四跌，危機倒數計時

【聯合報╱社論】 2012.07.18 02:06 am

台灣經濟成長高度依賴出口，最新貿易統計顯示，對外出口已連跌四個月，累計上半年出口衰退四‧七％，在亞洲主要國家中殿後。這不僅反映了全球景氣趨緩較預期嚴重，且也可能是台灣經濟危機倒數計時的開始。 「危機倒數」絕不是危言聳聽，因為：第一，近年出口及其衍生的國內投資及消費對經濟成長的貢獻估算至少占六、七成，出口連跌預示今年經濟成長可能面臨「保二」的強大壓力；第二，出口不振不止是受國際景氣影響，且也是台灣產品競爭力持續下滑的反映，換言之，未來全球景氣即使回溫，部分出口可能也回不來了；第三，出口市場的國際競爭對台灣日益不利，「掠奪者」韓國以競爭者及領先者姿態侵奪台灣在全球各地的市場，「擠壓者」中國大陸則以合作者及追趕者姿態擠壓台灣出口的空間，前有強敵，後有追兵，出口情勢可能從「短空」變「長空」。 事實上，出口不振的徵兆在金融海嘯後已逐漸顯現。瑞士洛桑管理學院（ＩＭＤ）公布的全球競爭力報告，在接受調查的五十九個國家與地區中，台灣出口增長率去年只有十二‧二六％，遠低於其他國家二一‧六五％的平均增長率，排名從第四名掉到第五十四名。 出口情勢日趨嚴峻，凸顯出三個「必須根本改變」的經濟發展核心運作模式。第一個「必須改變」的是高度依賴出口的經濟成長模式：這意味未來經濟成長要有更多的內需與「在地」成分；出口仍然重要，但不能是「唯一」重要。第二個「必須改變」的是「以大陸為工廠」的代工出口模式：也就是台灣不能再長期依賴為國際品牌大廠接單代工，並依賴大陸廉價勞動力、在兩岸形成「垂直分工」的製造出口模式，而須往供應鏈上方包括技術創新、樹立品牌等尋求突破。第三個「必須改變」的是過度依賴製造產品及以美、歐作為最終市場的出口模式：未來要面對美、歐經濟可能長期停滯、需求疲軟的現實，轉而開發新的出口市場，同時也要努力拓展服務業出口，以減少和新興市場國家競逐有限的製造產品市場。 以上三個「必須改變」在台灣已有愈來愈強的共識，但關鍵在如何去做？我們認為，要改變經濟成長模式，核心在政府，國家領導人必須徹底揚棄「出口最重要」的迷思，不要只存速食心態，以新台幣貶值等權宜手段來提振出口，而須從增進人民幸福角度，釋出更多公共資源來改善人民生活品質及生活環境，並結合產業發展，創造全面均衡的經濟成長模式。 再者，台商在全球供應鏈上一直側重於「製造」，並和歐、美品牌大廠形成共生關係，尤其是資通訊業，因而改變「以大陸為工廠」代工出口模式，並非容易，卻不能不加速進行。近年大陸工資不斷上漲，生產成本劇增，美國趁勢推動鮭魚返鄉，積極重振製造業版圖。根據美國波士頓集團（ＢＣＧ）報告顯示，三十七％美國大企業有意將工廠遷回美國，估計未來五年可新增二百萬至三百萬個工作機會，每年創造一千億美元國內生產毛額（ＧＤＰ）。但重振「美國製造」不是只考量工資，把代工廠移到美國，而是設置自動化、高值化的新製造工廠。馬政府亦正積極推動台商回台投資，並規劃「自由經濟示範區」，吸引台商回流，但唯有以創新重新定位「台灣製造」在全球供應鏈的價值，才能建立嶄新的成功出口模式，擺脫代工陰影。 在拓展出口地區及擴大服務貿易方面，則盡快完成兩岸經濟合作架構協議（ＥＣＦＡ）後續協商，加速和新加坡、紐西蘭等洽簽經濟合作協定，以及為二○二○年加入「跨太平洋經濟夥伴協定」（ＴＰＰ）創備條件等，都是當務之急；但最重要的須深化兩岸互信及合作，從根本上化解台灣推展自由貿易、擴大出口的阻力。 改變應當是積極有力的作為，但也可能因不圖改變而造成更大危機，最後被迫改變。出口警訊顯示危機迫在眉睫，走出內耗空轉，力圖改變，才能為台灣經濟開創未來。 【2012/07/18 聯合報】